為切實解決企業(yè)發(fā)展中的問題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認真貫徹落實安徽省經(jīng)信廳關(guān)于企業(yè)管理咨詢與診斷項目工作部署。近日，博天亞集團企業(yè)管理診斷咨詢項目組，在史德寬教授、質(zhì)量管理專家陶善松老師、劉慶、張國權(quán)老師的帶領(lǐng)下，赴績溪對黃山市中友鏈條制造有限公司、安徽松鼠云詹氏食品有限公司進行為期六天的企業(yè)診斷咨詢第一階段工作。在企業(yè)的大力支持和配合下，第一階段診斷調(diào)研工作已圓滿完成。

由于時間緊，任務(wù)重。項目組一到目的地，根據(jù)咨詢計劃安排，就和當?shù)亟?jīng)信局聯(lián)系備案，緊接著便投入到緊張的企業(yè)診斷咨詢工作當中。根據(jù)組長史德寬教授要求，在項目組內(nèi)進行了明確的職責分工，陶善松老師主要負責生產(chǎn)/倉儲現(xiàn)場的診斷調(diào)研，項目組其余成員負責財務(wù)數(shù)據(jù)收集分析、問卷調(diào)查、企業(yè)各部門負責人訪談等工作。項目組從戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷管理、財務(wù)管理等多方面對企業(yè)管理現(xiàn)狀進行調(diào)研。

在史德寬教授、陶善松老師指導(dǎo)下，項目組在診斷中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，針對問題深度分析，提出解決建議方案，受到了企業(yè)的高度認可。在中友鏈條制造公司，就銷售團隊如何管理、電商平臺如何更好運用的建議被銷售管理人員現(xiàn)場采納，并約定在未來的工作中給予更細致的輔導(dǎo)；在松鼠云詹氏食品公司，就技術(shù)人才如何引進、質(zhì)量管理人員如何分工等方面的建議被企業(yè)當場采納。

企業(yè)負責人表示，通過這次診斷發(fā)現(xiàn)的問題及老師的建議，將會為企業(yè)今后的發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持，對企業(yè)來說受益匪淺。博天亞作為助力企業(yè)成長與變革的一站式服務(wù)平臺，堅持致力于成為企業(yè)成長與發(fā)展的助推器，陪伴企業(yè)成長全過程，助力企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。